Strateginen johtaminen – strategiasta käytännön toimintaan
Strategia luo suunnan. Tulokset syntyvät, kun tavoitteet muutetaan suunnitelmiksi, vastuiksi
samaan johtamisen kokonaisuuteen.
Strategian arvo syntyy toteutuksesta
Strategia määrittelee, mihin yritys haluaa mennä. Johtamisen tehtävä on muuttaa tämä suunta konkreettisiksi tavoitteiksi, suunnitelmiksi ja tekemiseksi. Haaste syntyy helposti silloin, kun strategia, taloussuunnittelu ja operatiivinen toiminta elävät erillään toisistaan.
Revise EPM auttaa yhdistämään tavoitteet, suunnittelun, toteumat ja mittarit jatkuvaksi johtamisen prosessiksi.
✔ Mitä tavoittelemme?
Strategia ja tavoitteet määrittelevät suunnan.
✔ Mitä meidän pitää tehdä?
Tavoitteet muutetaan toimenpiteiksi ja suunnitelmiksi.
✔ Mihin resurssit käytetään?
Budjetit ja suunnitelmat konkretisoivat valintoja.
✔ Miten onnistumista mitataan?
KPI:t ja muut mittarit kertovat kehityksen.
✔ Mihin olemme menossa?
Ennusteet tuovat tulevaisuuden mukaan johtamiseen.
✔ Mitä pitää muuttaa?
Poikkeamat ja analyysi ohjaavat päätöksiä.
Yhdistä tavoitteet mitattavaan toimintaan
Mittarit voivat liittyä esimerkiksi:
✔ vastuullisuuteen
Muuta tavoitteet taloudelliseksi suunnitelmaksi
Strategia ja taloussuunnittelu kuuluvat yhteen. Kasvu, investoinnit, henkilöstö, uudet markkinat ja muut strategiset valinnat vaikuttavat yrityksen liikevaihtoon, kustannuksiin, kannattavuuteen, taseeseen ja kassavirtaan.
Revise EPM auttaa yhdistämään liiketoiminnan tavoitteet:
1
Budjetointi
Muodosta taloudelliset tavoitteet ja suunnitelma tulevalle kaudelle.
2
Ennustaminen
Päivitä näkemystä tulevaisuudesta toteuman ja muuttuvan liiketoimintatilanteen perusteella.
3
Kassavirta
Näe taloudellisten päätösten vaikutukset myös yrityksen maksuvalmiuteen.
Katso eteenpäin, älä vain taaksepäin
Näiden avulla johto voi tarkastella neljää kysymystä:
Yritystä ei johdeta tyhjiössä
Muutokset voivat vaikuttaa yrityksen tavoitteisiin, suunnitelmiin ja ennusteisiin. Strategisessa johtamisessa yrityksen omaa tietoa pitää siksi pystyä tarkastelemaan
suhteessa muuttuvaan toimintaympäristöön.
Yksi kokonaisuus yrityksen johtamiseen
Revise EPM yhdistää yrityksen suunnittelun, tavoitteet, toteumat ja mittarit johdon käyttöön.
Strategia & tavoitteet
Yhdistä yrityksen suunta mitattaviin tavoitteisiin.
KPI:t & dashboardit
Seuraa liiketoiminnan olennaisia mittareita.
Budjetointi
Muuta tavoitteet taloudelliseksi suunnitelmaksi.
Ennustaminen
Pidä tulevaisuuden näkymä jatkuvasti ajan tasalla.
Raportointi
Yhdistä toteumat ja vertailut johdon käyttöön.
Kassavirta
Yhdistä toteumat ja vertailut johdon käyttöön.
Analytiikka
Tunnista poikkeamia, trendejä ja kehityskohteita.
AI & johtamisen tuki
ominaisuuksien kehittyessä.
Tee strategiasta jatkuva osa yrityksen johtamista
toteumat kokonaisuudeksi, joka tukee yrityksen jatkuvaa johtamista.