Siirry sisältöön

Budjetointi osaksi jatkuvaa johtamista


Budjetti muuttaa yrityksen tavoitteet euroiksi ja konkreettisiksi suunnitelmiksi.

Revise EPM yhdistää budjetoinnin toteumatietoon, ennusteisiin ja liiketoiminnan mittareihin.
Näin budjetti ei jää kerran vuodessa laadittavaksi suunnitelmaksi, vaan siitä tulee osa

jatkuvaa yrityksen johtamista.

 Varaa esittely  Tutustu Revise EPM:ään

Muuta tavoitteet konkreettiseksi suunnitelmaksi

Budjetointi yhdistää yrityksen tavoitteet käytettävissä oleviin resursseihin, Kasvutavoitteet, myynti, henkilöstö, investoinnit ja kustannukset voidaan muuttaa yhteiseksi taloudelliseksi suunnitelmaksi, jonka toteutumista voidaan seurata.


1

Tavoitteet

Mitä yritys tavoittelee?


2

Resurssit

Mihin ihmiset ja raha käytetään?


3

Taloudellinen vaikutus

Miten suunnitelmat vaikuttavat tulokseen, taseeseen ja kassavirtaan?


4

Seuranta

Toteutuuko suunnitelma?


Budjetti tekee yrityksen tavoitteiden taloudelliset vaikutukset näkyviksi.

 Rakenna yrityksesi budjetti liiketoiminnan perusteella

Revise EPM:n budjetoinnissa suunnittelu voidaan rakentaa yrityksen liiketoiminnan tarpeiden mukaan ja yhdistää toteumatietoon.
Myynti
Suunnittele liikevaihtoa esimerkiksi asiakkaiden, tuotteiden, myyjien, liiketoiminta-alueiden tai muiden yritykselle olennaisten tekijöiden perusteella.
Kustannukset

Suunnittele kiinteitä ja muuttuvia kustannuksia sekä niiden kehittymistä.

Henkilöstö

Huomioi henkilöstön ja henkilöstömuutosten vaikutukset yrityksen kustannuksiin.

Investoinnit

Suunnittele investoinnit ja niiden taloudelliset vaikutukset.

Näe suunnitelman vaikutus koko talouteen

Yrityksen suunnitelmat vaikuttavat toisiinsa.

Myynnin kasvu voi esimerkiksi vaatia lisää henkilöstöä, varastoa tai investointeja. Nämä
puolestaan vaikuttavat kannattavuuteen, rahoitustarpeeseen ja kassavirtaan.

Budjetoinnin tavoitteena ei siksi ole tarkastella vain tuloslaskelmaa, vaan muodostaa

kokonaiskuva yrityksen taloudellisesta kehityksestä.


Budjetti kertoo suunnitelman – ennuste kertoo, mihin olet menossa

Vuoden alussa laadittu budjetti perustuu silloin käytettävissä olleeseen tietoon.

Liiketoiminta kuitenkin muuttuu.

Myynti voi kehittyä odotettua nopeammin tai hitaammin. Kustannukset muuttuvat.
Rekrytoinnit siirtyvät. Investointeja tehdään eri aikaan kuin suunniteltiin.

Siksi budjetin rinnalle tarvitaan jatkuvasti päivittyvä ennuste.

Jatkuva budjetointisykli


Varaudu myös vaihtoehtoisiin tulevaisuuksiin

Yksi suunnitelma ei aina riitä. Budjetin eri versioiden ja skenaarioiden avulla voidaan arvioida vaihtoehtoisia kehityskulkuja ja niiden vaikutuksia yrityksen talouteen.

Perusskenaario

Liiketoiminta kehittyy suunnitellusti.

Kasvuskenaario

Myynti kasvaa suunniteltua nopeammin.

Varovainen skenaario

Kysyntä tai kannattavuus kehittyy odotettua heikommin.

Yksi kokonaisuus yrityksen johtamiseen

Revise EPM yhdistää yrityksen suunnittelun, tavoitteet, toteumat ja mittarit johdon käyttöön.


Strategia & tavoitteet

Yhdistä yrityksen suunta mitattaviin tavoitteisiin.

Lue lisää


KPI:t & dashboardit

Seuraa liiketoiminnan olennaisia mittareita.

Lue lisää


Budjetointi

Muuta tavoitteet taloudelliseksi suunnitelmaksi.

Lue lisää


Ennustaminen

Pidä tulevaisuuden näkymä jatkuvasti ajan tasalla.

Lue lisää


Raportointi

Yhdistä toteumat ja vertailut johdon käyttöön.


Kassavirta

Yhdistä toteumat ja vertailut johdon käyttöön.


Analytiikka

Tunnista poikkeamia, trendejä ja kehityskohteita.


AI & johtamisen tuki

Hyödynnä tekoälyä analyysissä, havaintojen tekemisessä ja johtamisen tukena

ominaisuuksien kehittyessä.

Tee budjetista jatkuva osa yrityksen johtamista

Revise EPM yhdistää budjetin, toteumat ja ennusteet samaan johtamisen kokonaisuuteen. Näe, missä yrityksesi on, vertaa kehitystä tavoitteisiin ja päivitä tulevaisuuden näkymää liiketoiminnan muuttuessa.

Varaa EPM-esittely